Лучшая Сборная

Превратим ваш коллектив в сплоченную команду

«Лучшая сборная» - программа развития персонала, которая научит сотрудников гармонично проживать изменения, использовать возможности для роста компании и эффективно взаимодействовать в команде.

Оставить заявку

Узнать подробнее

В современном мире, где непрерывно изменения происходят, компаниям чтобы развиваться, необходимо иметь команду, которая способна оперативно реагировать на новые вызовы и находить креативные решения.

Твоя команда - твоя опора

Цели и задачи Программы “Лучшая Сборная”

Сокращение разрыва между подразделениями компании

01
Построение системы внутренних коммуникаций для постоянного обмена опытом, технологиями и повышения уровня кроссфункционального взаимодействия

02
Создание среды наставничества для Молодых Специалистов, новых сотрудников

03
Повышение вовлеченности сотрудников, рост уровня лояльности к компании, снижение текучести кадров

04

Для достижения всех целей была выбрана концепция, которая направлена на построение связей между людьми и филиалами “здесь и сейчас”, и на закрепление этой культуры в долгосрочном периоде.

Решением стало - построение Самообучающейся самоорганизующейся команды.

Самообучающаяся самоорганизующаяся команда

Основные качества

Команда, которая не просто выполняет задания, она мыслит и действует самостоятельно в среде постоянного обмена опытом и знаниями. Она способна анализировать ситуацию, приспосабливаться к изменениям и находить новые решения без постоянного руководства.
Но перемены и новые внешние факторы – не только череда испытаний. Это еще и огромные возможности. Настоящая команда не только выстоит перед трудностями, но и превратит их в источник для роста компании!

Как построить
ту самую Команду Мечты?

Программа развития персонала «Лучшая Сборная» позволит перейти на новый уровень взаимодействия в команде, выстроить доверительные отношения между сотрудниками, внутреннюю систему коммуникаций, переменить негативное отношение к переменам, а главное, добиться эффективного и гармоничного проживания изменений.

Переход взаимодействия в команде на новый уровень. Рост доверия между сотрудниками

Создание внутренней системы коммуникаций

Перемена негативного отношения к изменениям

Эффективное и гармоничное проживание перемен и умение видеть и использовать новые возможности для роста компании

Программа актуальна
для компаний, которые

Проходят через трансформацию

Новая стратегия, слияние, внедрение новых технологий – "Лучшая Сборная" поможет вашей команде сплотиться и адаптироваться к изменениям.

1
Стремятся к лидерству

Программа "Лучшая Сборная" поможет вам создать команду, способную добиваться высоких результатов и бить рекорды.

2
Быстро масштабируются

"Лучшая Сборная" подготовит вашу команду к увеличению нагрузки, раскроет потенциал каждого сотрудника и повысит эффективность работы.

3
Повышают самостоятельность команды

"Лучшая Сборная" поможет выйти операционного управления и повысить «самостоятельность» коллектива.

4

О программе

Преимуществом программы «Лучшая сборная» является комплексный подход.

В таком формате информация и навыки, которые даются на тренингах, усваиваются и закрепляются, а самое важное – они реально внедряются в системную работу. Обучение не пройдет бесследно и не забудется спустя пару дней.

Тренинги

Личный коучинг ключевых сотрудников компании

Онлайн сопровождение между этапами

Уровни
работы программы

{1}

Коллектив

Взаимодействие с сотрудниками. Направлен на прокачку уровня коммуникации в коллективе, переход от коллектива к команде.
{2}

ТОП-менеджмент

Личный коучинг ключевых сотрудников компании, по согласованной с HR траектории. Направлен на повышение их устойчивости и производительности.
{3}

Команда

Этот уровень направлен на формирование правильных, комфортных отношений между людьми. Только в доверии и открытости можно достичь успехов.

Среда наставничества

Важным вектором в программе “Лучшая Сборная” является развитие культуры Наставничества в компании.
Опытные сотрудники выступают “проводниками” для молодых специалистов и играют одну из самых важных ролей в адаптации сотрудника.
Молодой специалист - потенциал для развития компании в целом, который необходимо реализовывать

Человек
в центре обучения

Работа на уровне личных осознаний, понимания себя, своих ценностей, что помогает каждому сотруднику раскрыть свой потенциал.

Cоздание среды для эффективного взаимодействия, где люди смогут плодотворно и комфортно работать в команде. Сонастройка личных и командных ценностей.

Формирование видения будущего, постановка целей, плана их достижения.

Механизмы и
инструменты программы

Игровой формат

Игра - это самый простой и естественный инструмент для человека. Это очень эффективный метод взаимодействия и коммуникации внутри коллектива.

Теория

Фундамент любых изменений, база без которой, построение эффективного взаимодействия - невозможно.

Практикумы

Теория - фундамент, а практика - строительство. Практика - это ключ к закреплению новых знаний.

Обучение через двигательно-эмоциональные практики

Это мощный инструмент, который может усилить процесс обучения и сделать его более эффективным и органичным.

Онлайн взаимодействие

Позволит не «пропадать с радаров» и держаться в фокусе, помимо того, является инструментом формирования настоящего дружного сообщества в компании, члены которого готовы постоянно делиться знаниями и совместно искать выход из ситуаций.

Игровой формат

Игра - это самый простой и естественный инструмент для человека. Это очень эффективный метод взаимодействия и коммуникации внутри коллектива.

Практикумы

Теория - фундамент, а практика - строительство. Практика - это ключ к закреплению новых знаний.

Онлайн взаимодействие

Позволит не «пропадать с радаров» и держаться в фокусе, помимо того, является инструментом формирования настоящего дружного сообщества в компании, члены которого готовы постоянно делиться знаниями и совместно искать выход из ситуаций.

Теория

Фундамент любых изменений, база без которой, построение эффективного взаимодействия - невозможно.

Обучение через двигательно-эмоциональные практики

Это мощный инструмент, который может усилить процесс обучения и сделать его более эффективным и органичным.

Качества, навыки и умения, которые будут проработаны во время программы

Адаптация к изменениям

Навык командного мышления

Стратегическое мышление

Эмоциональный интеллект

Умение мечтать

Умение доверять

Умение выстраивать взаимоотношение с людьми

Умение справляться со стрессом

Уровень коммуникационной харизмы

Умение мечтать вместе с коллективом

Умение просить о помощи и отдавать

Навык публичных выступлений

Умение вовлекать людей и мотивировать их

Расширение горизонтов мышления

Навык доносить мысли так, чтобы тебя понимали

Пример результатов реализованной
программы

Реализовано более 15 инициатив в рамках 5 проектов

Устранена напряжённость в коллективе

Развиты навыки самоорганизации и ответственности у 85% сотрудников

У 40% участников повышены навыки Лидерства (половина из которых – Молодые Специалисты)

Запущен постоянный обмен опытом между наставниками и молодыми специалистами

Усиление чувства принадлежности и лояльности организации у 82% сотрудников*

*согласно опросам и оценке

Повышение мотивации и вовлечённости сотрудников на 40%*

Сформировано видение будущего Компании, которое разделяют сотрудники

Повышение качества взаимодействия между филиалами

Пример результатов реализованной
программы

Реализовано более 15 инициатив в рамках 5 проектов

Запущен постоянный обмен опытом между наставниками и молодыми специалистами

Устранена напряжённость в коллективе

Развиты навыки самоорганизации и ответственности у 85% сотрудников

У 40% участников повышены навыки Лидерства (половина из которых – Молодые Специалисты)

Сформировано видение будущего Компании, которое разделяют сотрудники

Повышение качества взаимодействия между филиалами

Повышение мотивации и вовлечённости сотрудников на 40%*

Усиление чувства принадлежности и лояльности организации у 82% сотрудников*

*согласно опросам и оценке

Уникальность программы

Мы строим Команду трех уровней последовательно:

Запускаем 5 уровней ССК
1 - Групповое обучение.
Процесс развития способностей команды добиваться тех результатов, которые действительно хотят получить ее представители.

2 - Системное мышление.
Это интегрирующая способность всех дисциплин. Она позволяет всесторонне и целостно рассматривать любые события и факты. Такая способность помогает проводить более качественный анализ.

3 - Общее видение.
Для сотрудников важно уметь вырабатывать четкую картину будущего положения дел и делать ее общей. Именно наличие общего видения побуждает людей учиться. Оно вдохновляет людей на проведение экспериментов и занятие инновациями.

4 - Мастерство личного самосовершенствования.
Понимается как стремление к постоянному развитию, а также готовность обучаться новым аспектам. Организации обучаются только тогда, когда обучаются работающие в ней люди. Индивидуальное научение и организационное научение тесно взаимосвязаны.

5 - Интеллектуальные модели.
Это общие укоренившиеся представления, предположения, которые влияют как на ментальные процессы, так и на поведенческие представления о том, куда движется организация в целом, какова общая цель, картина будущего – критическая характеристика для развития организации.

Консалтинговая Группа –
”Легендарная команда”

Построить команду сможет только настоящая команда: каждый Эксперт по своему отличен и силен, и только объединившись в настоящую команду можно совершать по-настоящему великие дела!

Павел Солдаткин

Предприниматель, бизнес-тренер, эксперт- практик в области деловых коммуникаций и продаж, создании команд и управления проектами
Подробнее
Олеся Славянская

Автор и Мастер трансформационных тренингов личностного и профессионального роста. Клиенты: "Россия- страна возможностей", "Росмолодежь. Бизнес", "Магнит Маркет", "Движение первых"
Александр Волков

Профессиональный ведущий деловых и развлекательных мероприятий. Проводит тренинговые программы. Автор программ: «Бизнес, как Игра», «Спикер без стресса»
Наталья Лебедева

Сертифицированный IMCP коуч, бизнес тренер и личный коуч руководителей Росатом Иннохаб. Автор программы по удержанию и повышению эффективности ключевых сотрудников "ИСКРА"
Подробнее